Por Ignacio Navarro Valle
nacho.navarro@contracultura.org.mx

Un reporte de la revista Harvard Business Review calcula en 2007 que hasta 80% del precio de mercado de una acción se deriva de activos difíciles de medir, como son: el valor de la marca, la propiedad intelectual y la buena voluntad al frente de las empresas, conceptos también conocidos como “intangibles” razón por la cual, los negocios resultan particularmente influidos por éstos.
Quienes hayan leído un balance financiero, estarán de acuerdo conmigo, que además de aburridos, las más veces, la atención y discusión sobre la información allí plasmada la dirigimos a rubros muy “tangibles” como lo son: la cantidad de efectivo; esto es, dinero de que se dispone; los bienes inmuebles, maquinaria, equipo de oficina; o lo que se les debe pagar a los proveedores, banqueros y otros acreedores; así como la utilidad ó pérdida que se tiene. Lo cual me parece muy bien y saludable para las organizaciones.
Pero si seguimos leyendo e interpretando solo así la información financiera, ya seamos dueños, directivos, consejeros, empleados, banqueros, etc., considero, pasamos por alto la causa más importante de las organizaciones: su capital humano; esto es, una a una las personas que las constituyen y dan vida, que salvo lo rubros detectados por esta prestigiosa revista de negocios, son bastantes veces ignoradas, lo que ha constituido, quizá, una de la razones de que los negocios y las organizaciones, en muchísimos casos, caigan en la costumbre (cultura) de poner por encima de todo al dinero.
Le invito, a que concientemente usted y yo, provoquemos que en las organizaciones la mayor importancia y valía se reconozca y viva para las personas. ¿Se anima?