Contra la cultura del autoritarismo, vive la cultura de la inclusión.

Los expertos en desarrollo gerencial, al explicar las tendencias en la dirección de las organizaciones desde la 2ª guerra mundial, identifican predominantemente, al estilo vertical de origen militar, como el que se impuso con sus 2 características principales de mando: La orden y el Control.
También resaltan como este estilo directivo es, cada vez, menos frecuente hoy, en las organizaciones, en razón que impera la participación libre y responsable de más miembros, en la toma de las decisiones.
Vivimos una época, única –por lo menos- en lo referente al acceso a la información y el conocimiento, que posibilita a cualquier persona, vía el Internet, acceder a campos anteriormente reservados a unos cuantos.
Esto favorece a que tengamos más capacidad, vía esta información y conocimiento, para enriquecer la operatividad de las organizaciones donde trabajamos, superando con ello a la dirección vertical, monolítica, centralizada, que todavía observamos.
Una herramienta que está contribuyendo a este exitoso modelo directivo de participación es el Coaching de Negocios que busca, entre otras cosas, potenciar y propiciar el que los dueños y directivos pongan lo mejor de sí mismos, en cada jornada laboral, mediante el compromiso personal de mejora directiva y busca también, que el dueño y director en el siglo XXI, se mueva a convertirse en Coach de sus colaboradores que fomente y motive, al igual que en el deporte, lo mejor de sí, en beneficio personal y de la organización a la que pertenezcan.
Le invitamos a que ponga al servicio de su organización esta herramienta que está contribuyendo al modelo exitoso de dirección participativa. Visítenos y conozca más de Coaching en www.contracultura.org.mx