{"id":792,"date":"2016-10-28T15:09:44","date_gmt":"2016-10-28T21:09:44","guid":{"rendered":"http:\/\/nachonavarro.com\/?p=792"},"modified":"2016-10-28T16:03:31","modified_gmt":"2016-10-28T22:03:31","slug":"oceanos-de-posiblidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nachonavarro.com\/?p=792","title":{"rendered":"OC\u00c9ANOS DE POSIBLIDADES \u00a9"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a><\/figure>\n

Por Nacho Navarro
\nnachocontracultura@outlook.com<\/p>\n

A escasos dos meses de concluir el a\u00f1o 2016, de repente escuchamos y observamos cierta inquietud, sino es que verdadero pavor a la incertidumbre de c\u00f3mo cerraremos el a\u00f1o, junto a lo desconocido que traer\u00e1 el 2017.
\nEsta incertidumbre, estar\u00e1 de acuerdo, es parte de nuestra cultura situacional de oto\u00f1o, aunque hoy pareciera que dos hechos significativos nos pueden influir m\u00e1s \u201cmiedo\u201d: 1.- lo que pueda pasar con el resultado de la elecci\u00f3n presidencial de nuestro mayor socio comercial y vecino Estados Unidos y 2.- los ingresos-gasto del gobierno federal mexicano para el a\u00f1o entrante, con el consecuente impacto negativo en los bienes y servicios que nos ofrecen los tres poderes y niveles de gobierno. Pero no deseo detenerme en ello, sino invitarnos a entrenarnos tranquilamente y bien acompa\u00f1ados en hacernos conscientes de los grandes OC\u00c9ANOS DE POSIBLIDADES que usted y yo tenemos, est\u00e1n enfrente de nuestras narices o podemos generar en beneficio nuestro y de quienes est\u00e1n cercanos o no tanto; le comparto:
\nEn 2005, se puso a disposici\u00f3n del gran p\u00fablico lector un interesante libro que documenta la inteligente investigaci\u00f3n que, por m\u00e1s de 15 a\u00f1os, con m\u00e1s de 100 a\u00f1os de informaci\u00f3n en los negocios, de por lo menos 30 industrias, sus autores descubrieron una constante en sus abundantes casos de \u00e9xito: ninguno era conocido en el mercado. Y lo m\u00e1s interesante, todos aprovecharon espacios en el mercado \u201cignorados\u201d, creando nueva demanda y oportunidades, bajo el lema \u201cganar-ganar\u201d, para un crecimiento rentable. Siendo clave para ello, el abandono del pensamiento recurrente de: acabar con la competencia. \u00bfF\u00e1cil? Para nada. (Cf. La estrategia del Oc\u00e9ano Azul de W. Chan Kim y Ren\u00e9e Mouborgne Grupo editorial Norma 2005)
\nEsta investigaci\u00f3n, evidencia entre otras cosas creo, la conveniencia de usar adecuadamente nuestro cerebro con, por ejemplo, herramientas, informaci\u00f3n y acompa\u00f1amientos adecuados que estimulen la creatividad e innovaci\u00f3n, hoy tan de moda, por cierto, pero que a la mera hora, no deja de ser, en muchos casos, un simple slogan o pose para salir al paso. Igual de importante, para esta metodolog\u00eda, es conocer a detalle y sin enga\u00f1o, los impactos financieros hacia dentro y hacia fuera.
\nDesde el a\u00f1o 2010 he participado en muchos talleres, explicando esta valiosa metodolog\u00eda al \u00e1mbito directivo y empresarial con excelentes resultados y alg\u00fan fracaso, como cuando se me acercan y reclaman por qu\u00e9 en lugar de ponerlos a pensar e imaginar un nuevo negocio, mejor: \u201cles d\u00e9 uno nuevo ya probado y exitoso\u201d. \u00bfSe imagina mi cara sorpresa de what?
\nEn la misma l\u00ednea de pensamiento creativo, en las escuelas de negocios y capacitaci\u00f3n directiva, hoy se usa la herramienta denominada con el t\u00e9rmino ingl\u00e9s \u201ccanvas\u201d, y que en espa\u00f1ol significa lienzo, lona, quiz\u00e1 en referencia a ese otro t\u00e9rmino usado en la cl\u00e1sica administraci\u00f3n por objetivos (apo) y que recomienda la configuraci\u00f3n del \u201ctablero de control central\u201d.
\nA diferencia del Oc\u00e9ano Azul (no estaban de moda los t\u00e9rminos), Canvas utiliza como metodolog\u00eda, entre otras, el modelo de negocios \u201cdisruptivo\u201d en las empresas emergentes o \u201cstartups\u201d, que al igual que los negocios analizados en la investigaci\u00f3n del Oc\u00e9ano Azul, tienen en com\u00fan: romper con lo tradicional o conocido y sus caracter\u00edsticas que hab\u00edan implementado. (Cf. Generaci\u00f3n de modelos de negocios de Alexander Osterwalder & Yves Pigneur con la colaboraci\u00f3n de 470 profesionales de 45 pa\u00edses y 18 hispanos en su traducci\u00f3n Ed. Deusto Grupo Planeta 2011).
\nAmbas metodolog\u00edas percibo, pueden ayudarnos inteligentemente a que usted y yo nos hagamos conscientemente conscientes (mi amiga Coco del R\u00edo dixit) de los abundantes OC\u00c9ANOS DE POSIBLIDADES que tenemos enfrente y no vemos, quiz\u00e1 por miedo a la incertidumbre de lo desconocido, o por qu\u00e9 no, con sencillez reconozcamos, ya encontramos uno y podemos expandir all\u00ed donde estemos.
\n\u00bfSe le antoja?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Nacho Navarro nachocontracultura@outlook.com A escasos dos meses de concluir el a\u00f1o 2016, de repente escuchamos y observamos cierta inquietud, sino es que verdadero pavor a la incertidumbre de c\u00f3mo cerraremos el a\u00f1o, junto a lo desconocido que traer\u00e1 el 2017. Esta incertidumbre, estar\u00e1 de acuerdo, es parte de nuestra cultura situacional de oto\u00f1o, aunque […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/792"}],"collection":[{"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=792"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/792\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":802,"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/792\/revisions\/802"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=792"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=792"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=792"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}