{"id":508,"date":"2013-05-22T13:46:52","date_gmt":"2013-05-22T19:46:52","guid":{"rendered":"http:\/\/nachonavarro.com\/?p=508"},"modified":"2013-05-22T13:46:52","modified_gmt":"2013-05-22T19:46:52","slug":"entrenandonos-para-la-simplicidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nachonavarro.com\/?p=508","title":{"rendered":"ENTRENANDONOS PARA LA SIMPLICIDAD \u00a9"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a><\/figure>\n

Por Nacho Navarro
\nignacionavarrova@hotmail.com<\/p>\n

Le invitaba a simplificarnos nuestra vida que le expon\u00eda, est\u00e1 medio complicada; antes, conviene decir que cualquier simplificaci\u00f3n necesita disposici\u00f3n, sobre todo de nuestra cabeza, con sus mejores pensamientos para que la simplicidad que queramos, funcione. Si no, en el mejor de los casos, haremos una de esas fanfarronadas que nos repetimos y presumimos \u201chacemos\u201d a quienes tienen la paciencia de o\u00edrnos, que despu\u00e9s de echarse nuestros rollos de esto y lo otro y vi\u00e9ndonos correr de all\u00ed para all\u00e1, sin ton ni son, acaban convencidos de que somos -\u00a1adivin\u00f3!- complicados o, peor, acomplejados.
\nDe aqu\u00ed que sea interesante, percibo, empezar por definir tranquilamente cu\u00e1les son nuestras prioridades \u2013ojo- no las de la pareja, hijos, pap\u00e1s, hermanos, amigos, jefe, socios, vecinos, clientes, colegas, lectores o subalternos, como lo hacemos muchas veces sin que nos lo soliciten, influidos observo, entre otras cosas, por la cultura de querer que otros \u201chagan\u201d lo que se nos ocurra o toca. \u00a1Qu\u00e9 f\u00e1cil!
\nPara esto le sugiero pongamos en pr\u00e1ctica dos \u00fatiles herramientas a nuestro alcance: el principio 20\/80 o de Pareto y La Prueba del Elevador de Mckinsey, que brevemente le comparto, respectivamente a continuaci\u00f3n:
\nVilfredo Pareto (1848-1923) fue un inteligente y pr\u00e1ctico cient\u00edfico italiano que despu\u00e9s de m\u00faltiples observaciones sobre la generaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de la riqueza, cre\u00f3 el concepto con el que desde entonces puede prever y medirse, seg\u00fan este cient\u00edfico, c\u00f3mo se genera y distribuye la misma y se conoce como eficiencia de Pareto o principio del 20\/80, aplicable tambi\u00e9n a la vida diaria y sus prioridades, adem\u00e1s de, por supuesto, al tiempo y recursos que disponemos.
\nY si nos animamos a usarlo para decidir nuestras prioridades, miraremos convenientemente, que atendiendo al 20% de ellas (las menos), de acuerdo a su importancia, nos generan el 80% de nuestros logros (los m\u00e1s), junto, por ejemplo, con lo que necesitamos de bienestar, ingresos e interrelaciones, por citarle s\u00f3lo tres beneficios.
\nPero no me lo crea, h\u00e1gase un favor y comience por observar en qu\u00e9 trae y\/o invierte su cabeza, tiempo y recursos. Se dar\u00e1 cuenta, much\u00edsimas veces, c\u00f3mo equivocadamente lo desperdiciamos en complicadas y desgastantes, perd\u00f3n, tonter\u00edas.
\nMcKinsey es la consultora m\u00e1s solicitada del mundo en la toma de decisiones; fue fundada en 1926 en Chicago, IL., por un contador que, por cierto, dio origen a la contabilidad gerencial y fue profesor de la prestigiosa universidad de esa ciudad norteamericana. De esta consultora han salido famosos escritores y consultores de los negocios, como Tom Peters (70), much\u00edsimos directivos de las m\u00e1s grandes multinacionales gringas y de otros pa\u00edses, M\u00e9xico, incluido. Cuando estructuran las presentaciones a sus clientes, en Mckinsey ponen especial atenci\u00f3n a la organizaci\u00f3n y la simplicidad, inventado una regla sencilla que ponen en pr\u00e1ctica y a la que denominan: La Prueba del Elevador que la explican de la siguiente manera: \u201cAlgunas veces no contar\u00e1 con mucho tiempo para presentar su caso. Conozca su soluci\u00f3n (o producto o negocio) tan bien, que sea capaz de explicarlo con claridad y precisi\u00f3n a su cliente durante los 30 segundos que durar\u00eda un desplazamiento en un elevador. Si puede hacerlo, quiere decir que comprende suficientemente lo que est\u00e1 haciendo.\u201d (cf. La mente de McKinsey. Editorial Panorama p\u00e1g. 109). Muy oportuna de practicarla, percibo, para cuando nos salga lo \u201crollero\u201d o complicado, \u00bfno?
\n\u00a1Le invito!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Nacho Navarro ignacionavarrova@hotmail.com Le invitaba a simplificarnos nuestra vida que le expon\u00eda, est\u00e1 medio complicada; antes, conviene decir que cualquier simplificaci\u00f3n necesita disposici\u00f3n, sobre todo de nuestra cabeza, con sus mejores pensamientos para que la simplicidad que queramos, funcione. Si no, en el mejor de los casos, haremos una de esas fanfarronadas que nos […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/508"}],"collection":[{"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=508"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/508\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":511,"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/508\/revisions\/511"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=508"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=508"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nachonavarro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=508"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}