Contra la cultura del autoritarismo, vive la cultura de la inclusi\u00f3n.<\/p>\n
Los expertos en desarrollo gerencial, al explicar las tendencias en la direcci\u00f3n de las organizaciones desde la 2\u00aa guerra mundial, identifican predominantemente, al estilo vertical de origen militar, como el que se impuso con sus 2 caracter\u00edsticas principales de mando: La orden y el Control.
\nTambi\u00e9n resaltan como este estilo directivo es, cada vez, menos frecuente hoy, en las organizaciones, en raz\u00f3n que impera la participaci\u00f3n libre y responsable de m\u00e1s miembros, en la toma de las decisiones.
\nVivimos una \u00e9poca, \u00fanica \u2013por lo menos- en lo referente al acceso a la informaci\u00f3n y el conocimiento, que posibilita a cualquier persona, v\u00eda el Internet, acceder a campos anteriormente reservados a unos cuantos.
\nEsto favorece a que tengamos m\u00e1s capacidad, v\u00eda esta informaci\u00f3n y conocimiento, para enriquecer la operatividad de las organizaciones donde trabajamos, superando con ello a la direcci\u00f3n vertical, monol\u00edtica, centralizada, que todav\u00eda observamos.
\nUna herramienta que est\u00e1 contribuyendo a este exitoso modelo directivo de participaci\u00f3n es el Coaching de Negocios que busca, entre otras cosas, potenciar y propiciar el que los due\u00f1os y directivos pongan lo mejor de s\u00ed mismos, en cada jornada laboral, mediante el compromiso personal de mejora directiva y busca tambi\u00e9n, que el due\u00f1o y director en el siglo XXI, se mueva a convertirse en Coach de sus colaboradores que fomente y motive, al igual que en el deporte, lo mejor de s\u00ed, en beneficio personal y de la organizaci\u00f3n a la que pertenezcan.
\nLe invitamos a que ponga al servicio de su organizaci\u00f3n esta herramienta que est\u00e1 contribuyendo al modelo exitoso de direcci\u00f3n participativa. Vis\u00edtenos y conozca m\u00e1s de Coaching en www.contracultura.org.mx <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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