Archivo Mensual de Julio, 2010

RECONOCIMIENTO de 360°. ®

“Permite que tu corazón sea grande y amigable con todos. Esta es la enseñanza más elevada.”
Sabiduría taoísta.

RECONOCIMIENTO de 360°. ®

Por Nacho Navarro.
innavalle@hotmail.com

Cuándo fue la última vez que se preguntó: ¿soy envidioso(a)? Si no lo ha hecho lo invito, me incluyo, a hacerlo con apertura y sinceridad personal. La respuesta, no hay necesidad que quienes estén cercanos la conozcan, aunque quizá, ellos(as), por nuestra conducta frecuente, ya la sepan. No importa. ¡Nos conviene! Vea:
Lo interesante es, no quedarnos solo con la respuesta -¡cual sea!-, sino en cómo podemos mejorarnos, controlando una de las emociones que observo, más complican y deterioran nuestra interrelación con los demás: ¡la envidia!.
Una manera simple de comenzar, con relativo éxito, es detectar cuánto reconocimiento damos a las personas con las qué interactuamos, por sus éxitos alcanzados, sean pequeños, medianos, grandes, sin importar el estatus y/o condición de la persona, sino otorgarlo sincero, reconociendo el esfuerzo y logro. Punto.
Porque estará de acuerdo conmigo, que dárselo solo al jefe; a quienes nos paga y/o nos tiene en el puesto y nos interesa; o hacia quienes deseamos sacarles “raja”, como decimos en México, ¡es facilísimo!, siendo esta una costumbre (cultura) mundial, por desgracia.
Pero darlo con sinceridad, por ejemplo a nuestra familia, socio(a), colega, compañero(a), empleado(a), competidor(a), vecino(a), en fin, a todos(as) los(as) que están en los 360° alrededor nuestro, por sus éxitos, triunfos y/o logros alcanzados, nos resulta muchísimas veces chocante, poco atractivo, creyendo –encuentro- equivocadamente que si se los damos -¡hágame el favor!- perdemos estatus, poder, importancia y control ante ellos. Y si lo meditamos, descubrimos -¡casi le aseguro!- que no se los otorgamos, porque envueltos en nuestra arrogancia, lo que nos provoca, sí, adivinó es: envidia.
Así pues, sabremos que estamos siendo envidiosos, en la medida que no damos merecido reconocimiento a los demás, sobre todo, cuando se los negamos estando presentes.
Por esto, la revista de negocios Expansión (no. 1043 de junio/10) admite que “Es difícil manejar la envidia, porque es difícil admitir que albergamos una emoción socialmente tan inaceptable”, pero tan presente, añado, en usted y en mi. ¿No?
¿Se atreve?

INVICTO. ®

“No importa cuán estrecha sea la puerta,
Cuán cargada de castigos la sentencia,
Soy el amo de mi destino:
Soy el capitán de mi alma.”
Extracto del poema breve Invictus del inglés William Ernest Henley (1849-1903).
INVICTO. ®
Por Nacho Navarro.
innavalle@hotmail.com

La ONU acaba de declarar al 18 de julio, como el día mundial de Mandela, coincidiendo con el día que nació hace 92 años, el ex presidente sudafricano Nelson Rolihlahla Mandela, primer hombre de raza negra que en 1992 alcanzó democráticamente la presidencia de su país. Convirtiendo a esa nación, desde entonces, como un referente exitoso de modelo de transición pacífica de apertura democrática y desarrollo económico sustentable, que tiene a esa nación, ahora, formando parte del G 20.
Mandela ganó el nobel de la paz en 1993 y de él se han escrito y dicho muchas cosas, no todas positivas: lo cual observo, como ser humano que es, común. Usted y yo, estamos igualmente expuestos a lo mismo.
Sin embargo, este reconocimiento que las naciones –todas- de la ONU, reviste singularidades especiales hacia la persona de Mandela, que le colocan ya, como un Invicto de tantos homenajes, que en vida los recibe.
Así, en 2009, el norteamericano ganador de cinco premios Oscar Clint Eastwood, inspirándose en un pasaje de la vida del presidente Mandela sucedido en 1995, estrena una película, cuyo nombre Invictus se toma del poema citado al inicio de esta CONTRACULTURA y que Mandela tuvo en una hoja durante su largos años de prisión, inspirándolo -¡sin duda!- a sobrellevar su encarcelamiento.
Aún con el recuerdo de su reciente aparición en la ceremonia de clausura del mundial de fútbol y de las fotos de prensa rodeado de su familia, festejando su último cumpleaños, me viene a la memoria lo que dijo un famoso gurú mundial en marketing, y que considero el mejor elogio hacia Mandela, y para cualquier dirigente, añado: “es el único político en vida que goza de lo que todos los políticos en el mundo buscan y no logran,: Ser querido y respetado, a la vez, por todos.”
Solo por esto, un verdadero Invicto. ¿No le parece?

MENTALIDAD Y MECÁNICA 2.®

“Una persona inteligente sólo cree la mitad de lo que escucha, pero una persona realmente inteligente sabe cuál de las mitades es la correcta.”
Dicho popular.

MENTALIDAD Y MECÁNICA 2. ®

Por Nacho Navarro.
innavalle@hotmail.com

España ya es campeón del mundo de fútbol 2010. ¡Felicidades! Para quienes le van a ese equipo, y para los que no, también. Porque este mundial, observo, estaremos de acuerdo, por lo menos –seamos o no aficionados – se caracterizó, en una cosa: ¡la sorpresa!
Sin restarle mérito al campeón España (perdió su primer partido contra Suiza), al inicio de esta justa deportiva, ningún experto vaticinaba que este equipo se alzaría con la copa del mundo 2010. ¡Y ya ve! Después de ganarle en semifinales, con un excelente juego, a la favorita Alemania, es cuando se hizo –creo- de la copa del mundo. Lo demás, es historia.
Así, los pronósticos más serios apuntaban para campeón del mundo a selecciones nacionales de países que ya habían ganado mundiales. Brasil, Argentina, Alemania, Inglaterra, Italia. Agregándose, después de eliminar a Brasil, el selectivo de Holanda. Para sorpresa de todos. ¡Se equivocaron!
Lo interesante, como le comentaba en mi anterior entrega, es aprender y sacar el mayor provecho de las similitudes que se dan en los deportes, con lo que ocurre en las organizaciones, allí donde nos encontremos: familia, negocios, trabajo, escuela, etc.
Por ejemplo, la mentalidad triunfadora mostrada por los equipos, versus la mecánica conformista y complaciente que en su momento, también mostraron, por lo menos, tres de las selecciones favoritas. La Alemana (después de golear a Inglaterra, perdió con España), la Argentina (después de su aplastante triunfo sobre México, perdió por goliza con Alemania) y la de Brasil (iba ganándole a Holanda, al final pierde y es eliminada).
De aquí que nos recomiende, para que no nos pasé lo mismo, practicar lo que el jugador español -anotador del gol contra Alemania-, hoy campeón del mundo 2010, Carles Puyol (Cataluña 1978- ) hace para triunfar: “Cada vez pienso más y corro menos. Entendí que estábamos en esto para divertirnos.” ¡Magnifico!
¿Nos atrevemos?

MENTALIDAD Y MECÁNICA. ®

“La verdadera sabiduría consiste en saber que se sabe lo que se sabe, y saber que no se sabe lo que no se sabe.” Proverbio chino.

MENTALIDAD Y MECÁNICA. ®

Por Nacho Navarro.
innavalle@hotmail.com

Inmersos aún en el mundial de fútbol en Sudáfrica, el cual conviene reconocer serenamente –seamos aficionados o no- ha influenciado los ambientes y conversaciones de estas últimas semanas en nuestros hogares, trabajos, negocios, escuelas, amistades, etc.
Es muy aleccionador y a la vez curioso, al menos para mí (no soy fan de ningún equipo, en ningún deporte), disfrutar del espectáculo en cada competencia, escuchando de quienes sí le van a algún equipo o saben de fútbol, sus lamentaciones (por tal entrenador o jugador, casi siempre), condenaciones (frecuentemente sobre los árbitros) y/o justificaciones de derrotas (si cae el primer gol en contra, por ejemplo). ¡Claro!, cuando su equipo favorito perdió. ¿Le ha tocado?
Lo interesante está, creo, con todos mis años trabajando con empresarios y directivos, en descubrir la similitud que ocurre en los deportes y las organizaciones de cualquier tipo, en dos aspectos claves: mentalidad y mecánica aplicada. Me explico:
Ambas, percibo, son indispensables. Si falta alguna, ni las organizaciones, ni los deportes existirían. Sin embargo encuentro, tienen diferente influencia en los resultados. Si bien las acciones y/o movimientos físico-mecánicos repetitivos son necesarios para alcanzar la meta, en los deportes y en los negocios, y -¡por supuesto!- conviene alcanzar dominio y pericia, sin duda; estoy de acuerdo con los norteamericanos Peter Senge (1947- ) profesor del Tecnológico de Massachusetts y autor, entre otros libros, de la 5ª disciplina (empresas inteligentes) y Anthony Robbins (1960- ) escritor, entrenador, conferencista y asesor de personalidades de alto impacto en el mundo, respectivamente, en que lo mecánico tiene influencia solo del 20%, en el total del resultado. El 80% restante, estos mismos autores, lo atribuyen –coincido- en la manera en cómo, qué y dónde pensamos. Ósea, en la mentalidad.
Observando las formidables actuaciones de los cuatro equipos nacionales que ya están en las semifinales de este mundial, compruebo una vez más que Peter y Tony, están en lo correcto.
¿Y usted y yo?