Archivo Mensual de Junio, 2009

VICENTE FERRER. TERMINAR BIEN A LOS 89.

“Eres un ejemplo para la humanidad y no por lo que dijiste, sino por lo que has hecho.”
José Bono. Presidente del Congreso de España, en su funeral (portal elpais.es/junio 22/09)

VICENTE FERRER. TERMINAR BIEN A LOS 89.

Por Nacho Navarro
innavalle@hotmail.com

Este español de 89 años, que más de 15mil personas acompañaron hasta su última morada este lunes 22 de junio, en el sur de la India, es un ejemplo 100 % exportable, percibo.
Con más de 50 años viviendo en el enigmático país Hindú su millonaria fundación (www.fundacionvicenteferrer.com) viene otorgando microcréditos a mujeres empresarias de escasos recursos en el sureño estado de Anantapur y financiamiento para proyectos de construcción de vivienda digna para más de 23mil familias. Ha becado a 157mil alumnos de primaria y secundaria y 313 universitarios (portal elmundo.es junio 20/09).
En 1998 ganó el premio Príncipe de Asturias de la concordia, junto con otro pionero de los microcréditos para mujeres empresarias, el Bengalí Dr. Yunus (premio Nobel de la Paz 2006).
Cuando en 1969 unos generosos protestantes le cedieron unas pobrísimas instalaciones para desde allí “esperar un milagro”, Ferrer se lanzó hasta su muerte -40 años después- a conseguirlos. ¡Y que cosas logró!
Con sus acciones a lo largo de su vida supo ganarse el respeto y cariño de todos, aunque en un inicio, hubo quien no estuvo de acuerdo en su acción a favor de los que menos tienen y debió abandonar por un tiempo la India, para volver después.
Ideo empresas sólidas y permanentes que hoy son fuentes de recursos para financiar las obras de beneficio social de su fundación. Inspirado quizá en su paisano Loyola, nunca mudó su vida modesta y sencilla. Usó la misma oficina que le había sido cedida.
Sin duda. Ferrer es un ejemplo en el siglo XXI que hacer lo que conviene, es más necesario que decir lo que conviene. ¿Qué le parece?

¿Y EL ÉXITO? 3 RETOS PERSONALES.

“Al que ha conseguido mucho, todavía le falta conseguir todo el futuro que queda por delante.”
LAO- TSE, (c. 570-c. 490 a.C) Filosofo chino.

¿Y EL ÉXITO? 3 RETOS PERSONALES. ©

Por Nacho Navarro.
innavalle@hotmail.com

En las actuales circunstancias, es frecuente escuchar formulas, cursos, etc., acompañadas de una simplista publicidad que promete “éxito” elevando nuestras ventas o sacándonos de nuestros apuros financieros, como si pudiéramos resolver el panorama económico, mágicamente. Y dados los recientes pronósticos, hay crisis para rato (Ministros de Finanzas del G8 en Italia. Portal BBC junio 13 del 2009).
En la mayoría de estas “atractivas” ofertas subyace, percibo, un engaño sistemático al público que acude y paga, porque dejan de lado lo realmente valioso para alcanzarlo: el esfuerzo y la perseverancia, en por lo menos, 3 retos:
1.- Superar la frustración. Nada sale a la primera y la frustración hace que rompamos nuestros sueños, que nuestra actitud positiva se vuelva negativa y ésta derrumba nuestra autodisciplina y sin ésta, nos alejamos de los resultados que buscamos. Así, Thomas Alva Edison frustro muchos intentos, antes de inventar la bombilla incandescente (foco).
2.- Superar el rechazo. El desafío hoy, para aquellos que nos proponemos algo positivo -en la habitual cultura de la envidia y zancadilla- es superar los “no,” ¿Sabe cuántas veces, le rechazaron a Sylvester Stallone su guión sobre Rocky, antes de llevarlo a la pantalla? 1000 veces.
3.- Dar más de lo que esperamos recibir. El más importante y quizá más difícil de ejecutar, porque estamos inmersos en la cultura de recibir. Así, en automático estamos esperando que mi pareja, mi hija, mi jefe, mi socio, mi cliente, mi vecino, etc., me dé, haga, reconozca, valore, alabe, premie, etc. Olvidándome o, por lo menos, acallando mi conciencia que repite que “el arte de vivir consiste en dar.”. Ni más, ni menos.
¿No?

¿ Y DÓNDE ESTÁ EL LÍDER EFICAZ ?

¨ Uno de los grandes desafíos en América Latina es ir abandonando los métodos estrictamente jerárquicos de dirección, tan arraigados aún en nuestra cultura.”
Ricardo Zisis. Director / Harvard Business Review/ América Latina.

¿Y DÓNDE ESTÁ EL LÍDER EFICAZ?©

Por Nacho Navarro.
innavalle@hotmail.com

Esta pregunta podemos estar repitiéndonosla, respecto a nosotros mismos y/o hacia la(s) persona(s) que observamos dirigen alguna de las organizaciones con las que interactuamos. Hoy el paradigma, según quienes saben de liderazgo, no está tanto en diagnosticar problemas, sino en saber resolverlos eficazmente.
Y podrá sucedernos que la(s) respuesta(s), a veces, no sean todo positivas, sino más bien cargadas por esa costumbre (cultura), de remarcar lo negativo; quizá porque vivimos inmersos aún, en estructuras rígidas en lo jerárquico, un pequeño problema si lo comparamos con el gran problema, creo, de que son -en muchos casos- conducidas de forma unipersonal, evitando y minimizando la participación de los demás miembros de la organización en la toma de decisiones importantes.
Algo que ayuda a identificar al líder eficaz y digno de ser seguido y apoyado, me parece, es aplicar (nos), allí donde nos encontremos, el test de las 8 acciones eficaces que observó el gran experto en Management Peter F. Drucker (1909-2005) a lo largo de 65 años, por encima de que los ejecutivos fueran o no carismáticos; sin brillo; generosos o tacaños; visionarios u orientados a los números. Vea:
1.- Preguntan ¿Qué hay que hacer?; junto con 2.- ¿Qué le conviene a la empresa u organización?; 3.- Desarrollan planes de acción; 4.- Asumen la responsabilidad de sus acciones; así como5.- La responsabilidad de comunicar; 6.- Se centran en las oportunidades en vez de los problemas; 7.- Conducen reuniones productivas y 8.-Piensan y dicen nosotros, en vez de “yo”.
¿Cuántas de estas, aprobaríamos?

LOS MONJES QUE COMPRARON SU FERRARI.

LOS MONJES QUE COMPRARON SU FERRARI.©

Por Nacho Navarro.
innavalle@hotmail.com

Recién tuve la magnifica oportunidad de experimentar por 10 días la extraordinaria vivencia del silencio, por primera vez en el monasterio de los monjes cistercienses de la estrecha observancia (trapenses), en un cerro de la localidad de Jacona, Michoacán.

Viví en la hospedería, cuyas instalaciones contribuyen con modestas y limpias comodidades, a que las personas que venimos de fuera de los muros conventuales, nos adaptemos tranquilamente -según nuestro ritmo y disposición- al horario marcado por el repetido y pausado itinerario de los monjes que allá viven, orando y trabajando, como desde el siglo VI propusiera el padre del monaquismo católico y patrono de Europa, San Benito.

La jornada empieza a las 4.15 de la mañana con el canto de los salmos de las denominadas vigilias y termina antes de las 9pm., de ese mismo día, con la imposición del agua bendita por el padre superior del monasterio. Entre estos 2 solemnes actos, se entrelazan actividades espirituales (santa misa, cantos solemnes de los salmos, lecturas espirituales, etc.) y actividades corporales (alimentos, siesta y trabajos manuales como el practicado por los monjes en su huerto, establo, quesería, etc.), todas realizadas con un común denominador: el silencio o por lo menos hablando en voz baja, cuando hay necesidad.

Sí, allí respira, escucha y ve uno a Dios, con la disposición y tecnología mental y sensible que cada uno tenga y fomente. Todo contribuye. El orden material y diseño de la iglesia y demás instalaciones, la limpieza, la liturgia ejecutada con pausa y atención, el vestido de los monjes, su pelo corto y/o rapado, las constantes citas a padres monjes del desierto, el olor a incienso, la penumbra de la mañana, la poca y bien dirigida iluminación con que se adorna el templo, las calladas capillas del santísimo, el caminar lento de todos lo monjes (jóvenes y menos jóvenes), los constantes recuerdos por propios y extraños, de la extraordinaria y magnética figura del recién fallecido monje sacerdote español Lázaro a sus 93 años. ¡Curioso! Al leer sus homilías, sin haberlo conocido, me vino la experiencia allí, como si le oyera aún predicándolas. Cosa que pude experimentar después al escuchar las grabaciones, que afortunadamente registraron sus hermanos monjes y que pude adquirir.

Por último le comento. Admiro la tecnología de la transportación terrestre, sin ser un fanático de ninguna marca de automóviles, pero me gustan las marcas italianas, especialmente los Ferraris. Y después de experimentar este silencio que reestructura, como lo plantea estupendamente el monje Ricardo Villa en su libro del mismo nombre y que allí vive, estoy seguro que los monjes y quienes experimentamos esta mística monacal, desconocida y a veces, mal entendida, auténticamente nos hacemos -contrario a lo propuesto por la famosa fabula del autor canadiense Robin Sharma- de un Ferrari último modelo que nos lleva a toda velocidad y con silencioso ruido al cielo, ya desde la tierra.
¿Se sube?