Archivo Mensual de Septiembre, 2008

“Contra la cultura del impaciente, vive la cultura de la perseverancia”
D.R.

REPETICIONES PODEROSAS.

Por Nacho Navarro
Nacho.navarro@contracultura.org.mx

Una de nuestras costumbres (culturas) de la que pocas veces nos hacemos conscientes, percibo, es la cantidad de pensamientos y acciones que estamos repitiéndonos a nosotros y a quienes están cercanos, en sentido negativo; así ante una adversidad y/o dificultad lo primero que se nos viene a la mente es decir (nos), por ejemplo: no puedo; está muy difícil; ya lo intenté y no mas, no puedo.
Esta limitadora cultura, se ve potenciada, creo, por “amistades”, tele, radio, revistas, periódicos, libros, cine e Internet-basura, que si nos descuidamos usted y yo, nos mantienen en lo que llamo poderoso circulo de tristeza, mediocridad y abandono, generándonos actitudes reactivas negativas, al repetir usted y yo: que no tenemos remedio; que México en 3 años sigue en el mismo lugar como país corrupto; etc., etc.
Seguir dale y dale con esto en nuestro hogar, trabajo, círculo de amistades, barrio, colonia, ciudad, etc., una cosa le aseguro: seguiremos igualitos.
Una forma para superarlo, me parece, es incorporar en nuestros pensamientos y acciones, lo que llamo REPETICIONES PODEROSAS, que nos muevan de la SOLA QUEJA, hacia soluciones positivas a nuestro alcance, tales como: ¿cómo logro, obtener y/o sacarle provecho a esto?; ¿cómo soy parte de la solución?; ¿cómo aprovecho y/o incremento mis capacidades?; ¿con quién puedo aliarme para salir exitoso?
Y si a esto le sumamos paciencia y repetición, seguritos, vamos hacia lo mejor. ¿No le parece?

“Una persona que no revisa sus creencias o no practica la reflexión se convierte en un ser cerrado”
Platón. Filosofo griego (c.428-c.347 A.C.)

3 PREGUNTAS.

Por Nacho Navarro
www.nachonavarro.org

Recién en una interesante entrevista (Expansión no. 997) a uno de los autores norteamericanos que hoy por hoy, más libros vende en el mundo del liderazgo y la gerencia en las organizaciones: John C. Maxwell, éste dio, creo, una inspiradora respuesta al comentario que en América Latina, y en México siempre hay una histórica desconfianza hacia los líderes.
Esta desconfianza, según este autor, también ocurre en otras regiones del mundo, lo cual me parece, no debe hacernos sentir alagados de esta globalizada y desconfiada actitud, sino abiertos, confío, a aprender y aplicar en la vida diaria de cada uno, las conductas de los países que no tienen entre sus habitantes esta generalizada desconfianza.
El mismo Maxwell, deja entrever -aquí mismo- la forma de lograrlo, al expresar su experiencia enseñando liderazgo: siempre los líderes deben ser compasivos y dedicados, con credibilidad, confianza y carácter. Y la interesante manera que el mismo Maxwell nos propone a usted y a mí, para saber cuándo nos comportamos así y/o podemos descubrir a aquellos que consideramos puedan serlo, son hacer estas 3 sencillas preguntas: 1. ¿te importa mi bienestar?; 2. ¿puedes ayudarme? y 3. ¿Puedo confiar en ti? Porque como también menciona Maxwell, no tiene sentido seguir a alguien que no puede ayudarle o llevarle a otro nivel de aprendizaje y muy importante, no tiene integridad en su persona. ¡Inspirador! ¿No?